Nová stopa. Společně pro Bedřichov.

Obec má fungovat především jako služba svým obyvatelům. Chceme, aby občané věděli, co obec připravuje, kolik to bude stát a proč se pro dané řešení rozhodla — ještě předtím, než je rozhodnuto.

Srozumitelná komunikace

• Budeme pravidelně informovat o hospodaření, investicích, územním plánování, dopravě, odpadech a dalších důležitých tématech.
• Obnovíme pravidelná veřejná setkání vedení obce s občany.
• U zásadních investic, majetkových rozhodnutí a územních záměrů představíme varianty a dopady na obec i občany ještě před konečným rozhodnutím.
• Rozdílný názor budeme vnímat jako součást odpovědného rozhodování, nikoli jako překážku.

Veřejný přehled projektů

• Každý významný projekt bude mít srozumitelnou „kartu projektu“: aktuální fázi, rozpočet, zdroje financování, harmonogram, odpovědnost a hlavní rizika.
• Pokud se projekt zpozdí nebo se změní jeho rozsah či cena, budeme otevřeně a neprodleně komunikovat důvody těchto změn.
• Vytvoříme víceletý investiční plán propojený s reálnými finančními možnostmi obce.

Smlouvy, zakázky a obecní služby

• U pravidelných a významných služeb budeme vyžadovat jasný rozsah, cenu, měřitelné plnění a doložitelný způsob výběru dodavatele.
• Odstraníme duplicity mezi obecními službami a externími dodavateli.
• Zakázky budeme připravovat tak, aby se férově mohli účastnit místní i další kvalifikovaní dodavatelé.

Rozpočet a finanční stabilita

• Budeme zveřejňovat pravidelný přehled plnění rozpočtu a nejvýznamnějších příjmů a výdajů.
• Vytvoříme investiční rezervu pro infrastrukturu a mimořádné situace.
• U významných investic budeme před rozhodnutím počítat nejen pořizovací cenu, ale i provoz, údržbu, obnovu a finanční rizika v dalších letech.
• Dotace využijeme na skutečné priority obce, ne jako důvod uskutečnit projekt, který by obec později dlouhodobě zatěžoval.

Chceme chránit krajinný charakter Bedřichova a současně umožnit rozumný rozvoj bydlení, služeb a místního podnikání tam, kde jej území a infrastruktura unesou.

Územní plán jako dohoda o budoucnosti obce

• Změny územního plánu budeme posuzovat podle konkrétního přínosu pro obec a dopadu na dopravu, vodu, kanalizaci, energetiku, krajinu a veřejné služby.
• U významných změn zajistíme odborné podklady a veřejnou prezentaci ještě před konečným rozhodnutím.
• Budeme chránit nezastavěné plochy, krajinné horizonty, zeleň a charakter horské zástavby.
• Nebudeme automaticky odmítat změny jen proto, že jde o soukromý záměr; budeme však požadovat, aby byl slučitelný s dlouhodobým veřejným zájmem.

Investoři a náklady na infrastrukturu

• Soukromý projekt nemá jednostranně přenášet vyvolané náklady na komunikace, sítě, parkování nebo veřejné služby na obec.
• Tam, kde nový projekt vytváří potřebu nové infrastruktury, budeme v mezích platné právní úpravy hledat transparentní a předem známý způsob spoluúčasti investora.
• Pravidla budou obecná a předvídatelná, nikoli vytvářená případ od případu podle konkrétního žadatele.

Bydlení a život v obci

• Budeme podporovat podmínky pro trvalé bydlení a rozumnou obnovu existujících nemovitostí.
• Při plánování budeme zohledňovat potřeby mladých rodin, seniorů i pracovníků nezbytných pro chod obce a služeb.
• Kvalitní veřejný prostor, dostupná infrastruktura a předvídatelná pravidla rozvoje pomáhají chránit obytnou kvalitu i dlouhodobou hodnotu soukromých investic místních vlastníků.

Sjezdové lyžování je součástí historie, identity i ekonomiky Bedřichova. Jeho budoucnost chceme řešit jako dlouhodobou součást života obce — nikoli jako izolovaný podnikatelský projekt.

Budoucnost sjezdového areálu

• Navážeme na dosavadní jednání a odborné podklady, ale nejprve vyhodnotíme dosažené výsledky, závazky a možné varianty dalšího provozu.
• Budeme hledat dlouhodobě funkční dohodu s vlastníky pozemků, provozovatelem, místními podnikateli, sportovními organizacemi a dalšími partnery.
• Každou variantu posoudíme z hlediska právní a ekonomické udržitelnosti, rizik pro obec, dopadu na krajinu a přínosu pro místní.
• Obec nebude přebírat významné provozní nebo investiční závazky bez jasného finančního modelu a předem stanoveného limitu rizika.

Celoroční využití

• Podpoříme citlivé využití areálu od jara do podzimu pro sport, rodiny, děti, školy, kluby a sportovní soustředění.
• Prověříme možnosti pro širší využití oblasti vysokého hřebene.
• Budeme podporovat aktivity, které prodlužují pobyt návštěvníků a zvyšují přínos pro místní služby, aniž by nepřiměřeně zatěžovaly obec a okolní obyvatele.
• Upřednostníme lehké a krajinně přiměřené využití před hlučnými nebo kapacitně přetíženými projekty.

Sport, práce a přínos pro místní

• Budeme hledat zvýhodněné podmínky využití areálu pro místní děti, rodiny, školy, sportovní kluby a pravidelné uživatele.
• Fungující sportovní areál podpoří ubytování, gastronomii, sportovní služby, obchod, údržbu a další profese. To může vytvářet pracovní příležitosti přímo pro obyvatele obce.
• Dobře fungující sportovní infrastruktura pomáhá udržovat Bedřichov jako atraktivní místo k životu a může tak nepřímo podporovat dlouhodobou hodnotu bydlení a soukromých investic místních vlastníků.

Jizerská o.p.s. je pro Bedřichov a celý region významným partnerem. Naším cílem není organizaci oslabit, ale nastavit spolupráci tak, aby byly jasné role, odpovědnost, služby a financování.

Jasné vztahy s obcí

• Provedeme souhrnnou revizi smluv, majetkových vztahů, vzájemných plateb, užívání techniky a rozdělení provozních a investičních nákladů.
• Připravíme srozumitelný přehled finančních vztahů mezi obcí a Jizerskou o.p.s.
• Jednoznačně popíšeme, které činnosti zajišťuje obec, které Jizerská o.p.s. a kdo odpovídá za údržbu, obnovu a budoucí investice.

Měřitelné služby

• U služeb hrazených z obecního rozpočtu stanovíme rozsah, očekávanou kvalitu, způsob evidence a pravidelné vyhodnocování dodaných služeb.
• Občané budou moci jednoduše zjistit, jaké služby obec objednává, kolik stojí a jaký mají přínos.

Regionální financování

• Budeme jednat s okolními obcemi, Libereckým krajem, státními institucemi a dalšími partnery o stabilnějším víceletém financování magistrály a regionálně významných sportovních služeb.
• Prověříme dotační, partnerské a sponzorské zdroje i vhodné doprovodné příjmy.
• Budeme prosazovat, aby náklady infrastruktury, která slouží celému regionu, neležely nepřiměřeně pouze na Bedřichovu.

Stadion chceme především dobře využít, ne jen zastavět. Je hlavním nástupním místem Jizerské magistrály, centrem běžeckého lyžování a zároveň jedním z nejvýznamnějších veřejných prostorů Bedřichova.

Jednotná koncepce místo jednotlivých staveb

• Aktualizujeme jednotnou koncepci stadionu, která propojí sport, dopravu, parkování, zázemí, veřejný prostor a provozní model.
• Každou etapu budeme hodnotit podle přínosu pro místní, pořizovacích nákladů, budoucí údržby a provozní udržitelnosti.
• Investice rozdělíme do samostatně funkčních etap; další etapa nebude automatická jen proto, že byla součástí původního záměru.

Celoroční život areálu

• Podpoříme běžecké lyžování, běh, cyklistiku, kondiční trénink, sportovní soustředění, školy, rodiny i místní spolky.
• Chceme lépe využít stávající sportovní prvky, včetně přírodní posilovny, a hledat způsoby, jak je přirozeně propojit s dalšími aktivitami v areálu.
• Budeme hledat využití, které přináší pravidelný život do areálu a současně neomezuje obyvatele okolí.

Dolina a navazující veřejné prostory

• Připravíme celkovou koncepci koupaliště a lokality Dolina, ne pouze jednotlivé opravy.
• Nejprve vyřešíme bezpečnost, vodní režim, majetkové vztahy, provoz a údržbu.
• Projekt budeme připravovat po etapách a prověříme grantové, partnerské a další vhodné způsoby financování.

Ekonomický přínos

• Funkční stadion a upravený veřejný prostor zvyšují obytnou kvalitu obce a podporují služby i místní pracovní příležitosti.
• Atraktivní a dobře udržované okolí může být jedním z faktorů, které dlouhodobě podporují hodnotu bydlení a soukromého majetku v obci.

Kanalizace, voda, komunikace, chodníky, dešťové vody, energetika a digitální sítě jsou základními službami obce. Chceme je plánovat společně, po logických etapách a v návaznosti na skutečné potřeby území.

Kanalizace v horním Bedřichově — oblast pod Maliníkem

• V této chvíli nechceme předjímat jedinou technickou variantu. Nejprve je nutné dokončit odborné a finanční prověření a zveřejnit skutečný stav projektu.
• Zveřejníme řešené území, počet reálně připojitelných objektů a ekvivalentních obyvatel, navržené technické varianty a postup povolování.
• Prověříme kapacitu navazující kanalizační sítě a čistírny, majetkoprávní vztahy, služebnosti a budoucí model vlastnictví a provozu.
• Porovnáme více variant řešení. U každé zveřejníme celkovou investiční cenu, očekávanou dotaci, čistý podíl obce, případnou spoluúčast vlastníků, cenu na připojený objekt a předpokládané provozní náklady.
• Realizaci zahájíme až po zajištění povolení, financování, provozního modelu a reálného harmonogramu.

Vodovod a vodní hospodářství

• Prověříme kapacitu a stav vodovodní sítě ve vazbě na stávající zástavbu, sezonní zatížení a případný budoucí rozvoj.
• Budeme koordinovat investice s vlastníkem a provozovatelem vodohospodářské infrastruktury.
• Budeme podporovat úsporné hospodaření s vodou, zadržování dešťových vod a ochranu vodních zdrojů.

Komunikace, chodníky a bezpečnost

• Vytvoříme víceletý plán oprav komunikací podle technického stavu, dopravní zátěže a návaznosti na podzemní sítě.
• Nebudeme zásadně opravovat komunikaci těsně před plánovaným výkopem pro kanalizaci, vodovod nebo další sítě.
• Budeme postupně doplňovat bezpečné pěší propojení v obci, osvětlení a místa důležitá pro pohyb dětí a seniorů.
• Zimní údržbu budeme zohledňovat již při návrhu komunikací a veřejných prostor.
• Zavedeme jednotné srozumitelné značení pro pěší a cyklisty v katastru obce.

Doprava a parkování

• Parkování budeme řídit podle dat o obsazenosti, nákladech, dopravních špičkách a dopadu na obyvatele.
• Prověříme zvýhodnění místních a zaměstnanců, rezervace při velkých akcích, lepší informování před příjezdem a další nástroje řízení návštěvnosti.
• Část čistého výnosu z parkování chceme transparentně vracet do komunikací, dopravy, kanalizace a veřejných prostranství.